亚大集团（以下简称“亚大”）与思普软件（以下简称“思普”）正式签订PLM（产品生命周期管理）深化改善服务合同。此次合作聚焦于上海建筑设备业务板块的研发与工艺优化，标志着亚大在数字化转型道路上迈出关键一步。

合作背景

亚大集团作为国内领先的建筑设备与管道系统供应商，产品线涵盖给排水、暖通、消防等多个领域。随着业务规模扩大和客户定制化需求增加，原有的PLM系统在协同设计、变更管理、工艺数据集成等方面暴露出效率瓶颈。思普软件拥有二十年以上制造业PLM实施经验，尤其擅长机械装备行业复杂产品数据的治理与流程优化。双方曾在早期PLM基础项目中建立合作基础，此次深化改善服务合同旨在解决系统深化应用阶段的关键痛点。

合同核心内容

据悉，本次深化改善服务主要覆盖以下内容：

1. 研发流程重构 – 对建筑设备产品从需求分析、概念设计、详细设计到工程变更的全链路流程进行诊断与标准化，减少非增值环节，目标将设计变更响应周期缩短30%。
2. 数据模型优化 – 针对上海建筑设备板块特有的异形件、复合管件等复杂结构，重构产品分类库、零部件族与参数化模板，提升数据复用率。
3. 三维工艺集成 – 实现PLM系统与三维工艺设计工具之间的双向数据穿透，支持建筑设备焊接、装配、检验等工序的结构化工艺卡片自动生成。
4. 项目协同看板 – 定制开发面向上海基地的研发项目看板，实时展示整机产品研发进度、物料齐套率、图纸发布状态等关键指标。
5. 知识沉淀机制 – 建立典型产品设计规范与失效案例库，将资深工程师经验转化为可重用的企业资产，缓解人才流动带来的技术断层风险。

实施计划与预期收益

项目将采用分阶段迭代方式实施，整体周期预计为6个月。第一阶段重点完成现状调研与方案设计，第二阶段完成系统配置与单项验证，最终经过10个典型产品真实项目的并行运行测试后正式切换。

亚大集团上海建筑设备板块技术负责人表示：“思普团队对建筑设备产品的工艺难点理解深刻，此次深化改善不是简单的功能添加，而是从产品数据底层逻辑到研发组织协同的一次系统性优化。我们期待在不增加研发人员负荷的前提下，实现版本控制准确率提升至99%以上，并显著降低因BOM错误导致的现场返工成本。”

关于思普PLM

思普软件专注于为离散制造企业提供可配置、可扩展的PLM平台。其SIPM/PLM系统已在汽车零部件、工程机械、专用设备等行业拥有超过1500家客户。在建筑设备及管道系统领域，思普曾经为多家知名企业提供过泵阀、水箱、伸缩器等产品的全生命周期管理解决方案。

行业意义

建筑设备行业正面临绿色低碳、智能建造和工业化协同的转型压力。亚大集团与思普的此次合作，不仅是单一企业的数字化改善，也为长三角地区建筑设备产业集群输出了一套“老系统深化调优”而非“推倒重来”的实践范例。随着项目逐步落地，亚大上海建筑设备板块有望实现研发数据与生产制造、供应链、现场安装的高效贯通，为后续智能工厂建设夯实数据底座。